Le sens des responsabilités guide notre démarche environnementale. Nous sommes conscients que nos activités ont un impact sur l’environnement et nous voulons en réduire les effets autant que possible.

Réduction des émissions de CO2: notre objectif

Attentifs à l’incidence de nos activités sur l’environnement, nous avons pris des mesures visant à réduire de manière importante l’empreinte carbone du Groupe. Lors de la conception du siège de Pictet à Genève, tout a été pensé pour limiter au maximum l’impact environnemental du bâtiment. Et nous nous sommes fixés un objectif ambitieux: réduire de 40% l’empreinte carbone moyenne par collaborateur d’ici à 2020.

Tonnes de CO2 par collaborateur

C’est en 2007 que nous avons commencé à mesurer les émissions de CO2 du Groupe, dans le cadre d’une stratégie environnementale nouvellement définie. Aujourd'hui, elles sont produites à 90% par les déplacements professionnels et la consommation énergétique des bâtiments.

 

Que faisons-nous pour réduire notre empreinte carbone?

La visioconférence comme alternative aux déplacements professionnels

En 2018, le système de visioconférence de Pictet a été étendu avec l’installation de 25 nouveaux équipements, ce qui porte à 290 le nombre de salles de réunion dotées de cette technologie. L’ensemble de ces dispositifs a été utilisé pendant 72 300 heures au total, un chiffre supérieur de 13% à celui de 2017. La mise à disposition d’équipements supplémentaires incite les collaborateurs à recourir davantage à ce moyen de communication.

2012 16’182 heures
2013 24’167 heures
2014 29’365 heures
2015 41’111 heures
2016 52’255 heures
2017 63’912 heures
2018 72’300 heures

Amélioration de l’efficacité énergétique du siège de Pictet

Transfert thermique, climatisation solaire, panneaux solaires photovoltaïques: au cours des dix dernières années, nous avons installé trois systèmes différents pour augmenter l’efficacité énergétique des bâtiments.

Grâce à ces solutions, nous avons pu réduire notre impact environnemental en évitant des rejets de CO2, en diminuant la consommation de mazout et en générant de l’électricité. Ainsi, en 2018, les 330 m² de panneaux solaires photovoltaïques installés sur le toit de notre siège genevois ont produit 57’903 kWh d’électricité verte, soit l’équivalent de la consommation électrique annuelle de 10 ménages. Ces panneaux couvrent les besoins en électricité du système de climatisation solaire, ainsi que des bornes de recharge pour voitures et vélos électriques.

Le système de climatisation solaire intègre 364 capteurs occupant une surface de 600 m2 sur le toit du bâtiment principal. L’énergie emmagasinée est utilisée pour produire de l’eau froide et de l’eau chaude. Enfin, un système de transfert thermique permet de récupérer la chaleur superflue dégagée par les centres informatiques et les locaux de télécommunication.

Distinction pour le site de Luxembourg

La banque luxembourgeoise du Groupe bénéficie depuis 2015 du label de qualité local «SuperDrecksKëscht fir Betriber» certifiant, conformément à la norme internationale ISO 14024, une gestion écologique et économique des déchets.

Installations de production d’énergie verte sur le toit du siège de Pictet à Genève.

Promotion de la mobilité douce

Pictet encourage la mobilité douce de différentes manières. Plusieurs bornes de recharge sont à disposition des collaborateurs pour leur voiture ou vélo électrique. Ces bornes sont alimentées en électricité verte, produite grâce aux panneaux solaires photovoltaïques supplémentaires placés sur le toit du bâtiment principal.

Les collaborateurs de Genève ont été récemment interrogés sur leurs modes de déplacement pour les trajets domicile-travail lors d’une enquête réalisée par mobilidée, entreprise spécialisée dans la gestion de la mobilité. Très réjouissants, les résultats de cette dernière montrent que les collaborateurs sont 41% à utiliser les transports publics pour se rendre au travail et 19% à se déplacer à vélo (classique ou électrique) ou à pied.

A Genève, depuis quatre ans, des vélos électriques sont mis gratuitement à disposition des collaborateurs d’avril à mi-novembre, afin de promouvoir l’utilisation de moyens de transport non polluants.

En 2018, ces vélos ont été empruntés 5502 fois, ce qui représente une hausse de 21% par rapport à 2017. Les collaborateurs ont parcouru au total 38’234 km et évité ainsi l’émission de 13 tonnes de CO2.

Compensation des émissions de carbone en finançant des projets liés aux énergies propres

Les projets soutenus par Pictet ont permis de compenser 70 000 tonnes de CO2 et de parvenir à un bilan carbone neutre pour la période 2014-2020, conformément à l’objectif fixé. Ils comprennent notamment la construction de centrales de biomasse en Thaïlande et d’installations hydroélectriques en Chine.

Notre campagne «Cut the Plastic»

La pollution par le plastique constitue l’un des problèmes environnementaux majeurs de notre époque. D’immenses plaques de déchets, principalement formées par des débris de plastique en suspension, s’étendent à la surface des océans. Ces décharges flottantes asphyxient la vie marine et provoquent la dégradation de grandes portions de littoral.

Face aux effets observés, le Groupe s’est fixé un objectif ambitieux: renoncer totalement à l’utilisation de plastique jetable ou à usage unique d’ici juin 2019.

Cettre initiative a été lancée en juin 2018 à Genève et la stratégie mise en œuvre porte déjà ses fruits. Fin 2018, nous avions dépassé notre objectif initial de réduction. Nous poursuivons actuellement nos efforts pour éliminer le plastique à usage unique au sein du Groupe. Grâce à une étroite collaboration entre les différents bureaux et au partage d’expériences, nous avons réussi à réduire notre consommation de 83% et ce pourcentage devrait être au final supérieur à 90%.

Notre démarche

Nous avons commencé par chercher des solutions plus respectueuses de l’environnement dans deux domaines produisant des déchets plastique: la restauration d’entreprise et les fournitures de bureau. Dans les restaurants et les cafétérias, les objets à usage unique ont été soit supprimés, comme les pailles, soit remplacés par une version biodégradable. A l’économat, les stylos, classeurs, surligneurs, chemises et autres articles ont fait place à des équivalents exempts de plastique.

Prochaines étapes

Depuis plus de dix ans, nous mettons tout en œuvre pour atteindre notre objectif en matière de bilan carbone et nos efforts ont donné jusqu’à présent de bons résultats. Nous devons maintenant penser à l’après-2020 et élargir notre champ d’action.

Nous allons analyser notre consommation de matériel et de ressources en vue de la réduire fortement. Dans ce but, nous réfléchissons à de nouvelles mesures à mettre en œuvre au sein des différentes entités du Groupe, en Suisse et à l’étranger.

Plan d’action

Sensibiliser les collaborateurs

La sensibilisation des collaborateurs aux enjeux environnementaux ainsi qu’aux actions engagées par Pictet fait depuis longtemps partie de notre démarche.

Nous organisons chaque année une semaine sur le thème du développement durable («Sustainability Week») à laquelle sont associés tous les bureaux du Groupe. Les différentes activités proposées ont pour but de rendre les collaborateurs attentifs à leurs habitudes de consommation et de les informer sur la façon dont les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont pris en compte chez Pictet. Les participants peuvent notamment assister à des conférences données par des spécialistes internes et externes, découvrir la faune et la flore locales, partir en excursion sur un vélo électrique ou visiter les installations permettant à Pictet de réduire son empreinte carbone et de produire de l’énergie verte.

En 2018, des ruches comptant 50 000 abeilles ont été installées sur le toit de notre siège de Genève. Plus d’une trentaine de collaborateurs s’occupent du rucher, récoltent le miel et s’initient à l’apiculture. Par cette initiative et la vente de la production de miel au sein de Pictet, nous souhaitons sensibiliser les collaborateurs au déclin des populations d’abeilles et à la menace que ce problème fait peser sur la biodiversité.

Améliorer l’efficacité énergétique

Nous voulons impliquer davantage nos bureaux à l’étranger, analyser notre consommation globale et mobiliser plus encore chaque collaborateur.

Un premier bilan a mis en évidence la nécessité de cibler nos succursales en Asie et à Nassau, où des progrès considérables peuvent être réalisés.

Nous avons déterminé les domaines sur lesquels nous devions concentrer nos actions, avant de nous fixer de nouveaux objectifs et de lancer de nouveaux projets. Dans ce cadre, nous nous sommes engagés dans ce que nous appelons notre démarche environnementale 2.0.

Nous étudions par ailleurs différentes options dans le domaine des transports, où les initiatives sont encore insuffisantes. Un groupe de travail composé de 13 personnes, issues de l’ensemble du Groupe, a pour mission d’aider les succursales concernées à progresser dans la mise en œuvre de notre démarche environnementale.

Repenser notre chaîne de consommation

Notre bilan carbone s’inscrit dans une problématique plus large: notre façon de consommer qui doit devenir plus durable.

A cette fin, nous entendons soumettre toute la chaîne de consommation du Groupe à un examen qui prend également en compte nos fournisseurs et leurs pratiques, ainsi que le tri et le recyclage des fournitures et des équipements, et notamment du matériel informatique.

Cette vaste tâche, qui nécessite un important travail d’inventaire et d’analyse, doit nous permettre de définir des objectifs ambitieux mais réalistes, avant de lancer de nouvelles initiatives visant à préserver l’environnement.

Nous avons pris une première mesure qui consiste à analyser désormais non seulement les émissions directes de CO2 produites par les activités du Groupe, mais aussi les émissions indirectes, ainsi qu’à mesurer l’empreinte carbone liée aux déplacements des collaborateurs entre leur domicile et leur lieu de travail. Dans ce cadre, le Groupe a choisi de se conformer aux recommandations du Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol), fruit d’un partenariat entre le World Resources Institute de Washington et le World Business Council for Sustainable Development de Genève.